PREGUNTAS FRECUENTES

Todos los ejecutivos logísticos son diferentes, ya sea por nivel académico, experiencias previas y/o tipos de liderazgo. Y los problemas logísticos, si bien es cierto, no son iguales en todos los casos, son siempre similares, independientemente del rubro de la empresa.

Nuestros conocimientos y experiencia adquirida durante nuestra labor In House en empresas top del mercado nacional e internacional nos permiten tener una visión integral de las desviaciones en sus procesos logísticos, permitiéndonos sugerir soluciones de acuerdo al perfil del ejecutivo encargado y/o responsable de la parte del proceso. Es decir, las soluciones serán personalizadas al tipo de liderazgo del personal logístico, alineadas a los objetivos de la Alta Direccion y, sobre todo, adaptables en el corto plazo en su operación.

¿Cuál es nuestra metodología?

¿Cómo aplicamos nuestra metodología?

¿Qué nos diferencia de otros servicios de consultoría logística?

Nuestra metodología, basada en la cadena del valor de Michael Porter, se adapta a todo tipo de empresa. La logística o cadena de suministro se basa siempre en ingresos y salidas, ya sean éstas de información o materiales. La complejidad de las operaciones, según el rubro empresarial, son los factores que favorecen las desviaciones en los procesos, roturas stock, baja confiabilidad de inventarios e incluso duplicidad de códigos en el catálogo.

Las soluciones están en relación a lo rápido que usted visualiza sus procesos en una forma integral, en una visión macro de cómo sus decisiones tienen impacto dentro y fuera del área logística o cadena de suministro.

Nuestro servicio es una analogía de los servicios médicos o psicológicos existentes en el mercado, la diferencia es que aquí analizaremos los síntomas de sus procesos logísticos y/o de su cadena de abastecimiento. Quien analizará conjuntamente con usted cada caso será un Ejecutivo que estuvo en la misma posición y que atravesó los mismos problemas que usted experimenta, alguien que entiende su posición y sabe cómo resolverlo.

La base de este proceso de transformación, que usted ha decidido iniciar, empieza con un sinceramiento total de su percepción del problema, nuestro personal escuchará al detalle cada punto clave que usted mencione, hará repreguntas para ahondar en la situación y evaluará si es realmente allí donde radica el problema.

¿Cómo son las sesiones?

Los análisis de casos se verán durante nuestras sesiones, en las cuales nuestro consultor y usted determinarán el plan de acción más adecuado para su tipo de empresa y, sobre todo, alineado con la Alta Dirección de su empresa.

En las sesiones iniciales analizaremos los casos e implementaremos medidas para la mitigación de las desviaciones. En las sesiones más avanzadas, usted estará en capacidad de prevenir las desviaciones sea cual sea el factor de origen. Nuestro servicio apunta a que usted desarrolle su habilidad para resolver problemas y, sobre todo, aprender a anticiparlos.

¿Cómo se realiza el seguimiento y cumplimiento de objetivos?

Una vez implementadas las primeras medidas, haremos sesiones de monitoreo de nuestros principales indicadores de gestión establecidos.

Asimismo, nuestro servicio incluye una fase de seguimiento y consultas de emergencia si usted lo considera necesario.

¿Qué es la gestión de cambio?

Dentro de nuestras sesiones, usted gestionará los cambios de una manera estratégica conjuntamente con su personal, distribuirá su personal para mejorar el rendimiento colectivo y para hacer mas confiable su proceso, empoderando en el camino a cada uno de sus colaboradores, desarrollando equipos de alto rendimiento.

¿Cuál es la finalidad del servicio?

La finalidad de este servicio es que, más allá de acreditarse como un excelente gestor, usted alcance algo más importante: Desarrollar su capacidad de tomar decisiones acertadas y pueda desempeñarse adecuadamente en cada nivel de su carrera profesional.

¿Cuál es la propuesta en cuanto al asesoramiento para adquisición de maquinaria?

En Services Procurement somos especialistas en ofrecer servicios integrales de gestión para comprar maquinaria en China, India y otros países, para todo tipo de sectores. Nuestro equipo puede ofrecerle soluciones a sus inquietudes y ofrecer desde la simple importación de un equipo e, incluso, hasta la puesta en marcha del equipo que solicite en su operación.

¿Cuál es el precio de los equipos?

Las economías de escala permiten a China e India tener una ventaja de precios importante frente a sus competidores a nivel mundial como Estados Unidos o Europa. En Services Procurement le proporcionamos cotizaciones personalizadas según sus requisitos y especificaciones técnicas, con todos los costes incluidos hasta su empresa si así lo desea.

¿Qué diferencia a Services Procurement de otros servicios de asesoría para adquisición de equipos?

En este aspecto, Services Procurement ya tiene una amplia cartera de clientes en Perú y América Latina, brindándole un servicio personalizado y, para que su experiencia de compra sea transparente, complementamos el servicio ofreciéndole conferencias con los ejecutivos de las mismas fábricas en idioma Español. Queremos que usted se sienta cómodo de hacer las preguntas que considere necesarias y sepa lo que está comprando, evitando confusiones y obtenga lo que realmente quiere a un precio excepcional para que, de esta manera, su negocio o emprendimiento tenga el impulso necesario para alcanzar el éxito.

¿Por qué elegir a Services Procurement como asesor para la adquisición de mi equipo?

A la hora de importar maquinaria ya sea del sector Minero, químico, cosmético, o agrícola, Services Procurement actúa como una empresa al servicio de su empresa o emprendimiento para como agente de compras especializado. Tenemos la mejor selección de proveedores asiaticos,americanos y europeos, siendo la mejor opción para coordinar y concretar operaciones de compra, fabricación e importación de maquinaria en cualquier parte del mundo, localizando al mejor proveedor y fabricante con el correspondiente marcado CE de la maquinaria.