

TENEMOS QUE PARAR LA PRODUCCIÓN PORQUE NO HAY UN REPUESTO EN ALMACÉN
¿Cuánta perdida significa parar la producción?
En este artículo tocamos el caso de una de las empresas peruanas más grandes en el mercado. Esta presentaba problemas en almacenes y aquí te contamos cómo logramos superar este percance. No te pierdas este impresionante caso:
EL INVENTARIO DE FIN DE AÑO PRESENTA MUCHAS DIFERENCIAS ¿QUÉ HACEMOS?
En este artículo, conoce los motivos que llevan a presentar diferencias en el conteo anual de inventario. Aprende a resolver con nosotros esta falencia y guía a tu equipo hacia el objetivo.
Imposible perderte este caso de increíble aprendizaje:


¡OTRA VEZ FALLÓ LOGÍSTICA!
¿Problemas de desabastecimiento? ¿Posibilidad de paralizar la producción? ¿Falencias en los registros?
Lo sabemos, nosotros también odiamos esas palabras. Conoce en el siguiente artículo uno de nuestros casos reales y cómo logramos resolverlo.


NO SIEMPRE ES CULPA DE LOGÍSTICA
¿Conoce usted el estado de su almacén? ¿Sabe qué impacto tendría una mala gestión de su almacén en sus indicadores de producción?
Hay muchos factores que un profesional de logística debe tener, no solo en cuenta, sino, bajo control. En caso contrario, se tendrían consecuencias graves que repercutirían en la operación, afectando desde el personal hasta la rentabilidad general de la empresa.
El siguiente artículo brinda mayor información acerca de estos casos y cómo guiamos a nuestro coachee a superarlo. No se lo pierda.


EN TIEMPOS DE BONANZA CUALQUIERA PUEDE HACER LOGÍSTICA
En las empresas y en la vida, todo es más fácil cuando el contexto es favorecedor. Pero, ¿y cuando no lo es?
Un profesional logístico competente debe estar preparado en cuanto a conocimientos y experiencia para tomar decisiones durante tiempos desfavorables y demostrar ser un factor valioso para su área y la empresa en general.


TENEMOS QUE DEPURAR EL CATALOGO
¡URGENTE!
"Tenemos un problema: ¡este ítem no tiene código! ¡necesito que lo codifiques urgente por favor!
Palabras escalofriantes para un profesional logístico, ¿verdad?
¿Alguna vez las haz escuchado? Preparamos un caso especial acerca de este problema en específico en donde podemos aprender y profundizar más en el tema.


"SE VENDE DIESEL"
¿HA VISTO ESTOS LETREROS EN LA CARRETERA?
¿Le ha pasado que sus stocks físicos de combustible no cuadran con sus stocks en su sistema MRP?
Si su respuesta es afirmativa, puede que usted esté siendo victima de hechos delictivos dentro de su propia organización.
¿Desea averiguarlo? En este artículo podrá aprender mucho más.


GESTIÓN DE COMPRAS: EL COSTO OCULTO DE LA URGENCIA
Seguramente usted, un experimentado profesional en logística ha oído hablar de este problema. Exactamente, es bastante común en la operación.
Sin embargo, la verdadera preocupación es:
¿Conoce qué tanto impacta en la rentabilidad una compra urgente? o ¿Sabe usted cómo actuar para que este tipo de compras no se vuelva un hábito?
Le invitamos a leer el siguiente artículo donde tocamos a fondo este tema:


¿UN DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA CON COMPRADORES EN TODAS LAS DEMÁS ÁREAS?
Uno de los principales problemas que afronta una área logística es cuando ésta ha perdido totalmente su esencia y personalidad como área.
¿Le resulta familiar esta situación? En este artículo explicamos un poco más acerca de este problema que se presenta con fuerza en muchas empresas.


INVENTARIO DE FIN DE AÑO: UN EXAMEN CRUCIAL PARA LA EFICIENCIA LOGISTICA
Durante el mes de diciembre, mientras todo el mundo espera la Nochebuena y las fiestas de fin de año, los profesionales logísticos trabajamos más que en cualquier otro mes, porque, además de nuestras labores habituales, debemos preparar todo para el inventario general de existencias que, normalmente, las empresas programan para los primeros días de enero del año siguiente

